UrlaLaTerra

Pronti a comprare tre aziende nel design

a non essere facile trovare soldi. E un mercato molto duro e continuer una forte selezione, con private equity che sopravviveranno e altri no: ad esempio in Italia sono rimasti in pochi”.

Questo fondo moncler bambino saldi ha una provvista di 2 miliardi.

“Siamo leader per dimensioni, considerata l di investimento (il Sud Europa), sia per liquidit che per dimensione del team, capeggiato da Managing Principal forti come Dante Razzano e mio fratello Carlo Umberto. E poi in realt c una dotazione moncler outlet trebaseleghe supplementare di un miliardo, che pu essere attivata su progetti in cui i nostri investitori vogliano co investire. Un miliardo che pu essere messo, in teoria, anche su un solo progetto”.

La percezione della Spagna e dell molto diversa: come mai?

“L viene considerata molto pi fragile a causa del sistema bancario troppo rigido. Abbiamo accumulato anni di ritardo rispetto alla Spagna, l le riforme le hanno gi fatte, da noi ad esempio abbiamo cambiato la legge sulle popolari e poi abbiamo dato altri 18 mesi di tempo per adeguarsi: un E poi c il moloch dei non performing loans”.

In realt il sistema bancario spagnolo negli anni passati ha avuto sconquassi ben pi forti.

“Verissimo. In Spagna la crisi stata pi acuta ed ha azzerato tutto; stato drammatico, ma ora i bilanci sono snelli e ripuliti, il sistema moderno. Da noi la crisi stata pi lieve, le banche sono state messe in sicurezza, ma questo non basta per guardare al futuro con serenit Non c alcun dubbio sulla solidit del sistema finanziario piumini moncler italiano, ma questo pu non bastare: le banche devono anche avere un futuro come imprese”.

Per in Borsa c stato un vero accanimento, dall dell in poi.

“Sono convinto che la Bce non voglia si arrivi ad un nuovo rallentamento economico con i paesi del Sud non pronti. E i mercati lo stanno scontando, per questo si sono mossi d in particolare sull ci stanno mettendo moncler saldi in ginocchio ora pensando al futuro. Il mercato in questo momento sta incominciando a “prezzare” i crediti in difficolt come se piumini moncler saldi le banche dovessero venderli tutti ora, quindi li stimano al massimo al 20% del valore nominale. Questo conticino porta a dire che al sistema bancario mancano 20 miliardi di patrimonio, un po meno con le fusioni, che tuttavia avranno costi sociali molto forti sul piano occupazionale. E dall di una buona banca con una peggiore non ne nasce una migliore”.

Eppure, fino a due mesi fa il governo Renzi sembrava riscuotere solo successi sui mercati finanziari. “Sono stati fatti dei passi ma piumini moncler outlet l non ancora a posto, la luna di miele con la finanza momentaneamente finita”.

Per con il suo outlet moncler fondo pronto a investire, proprio in Italia.

“S perch continuiamo a credere che alla fine l ce la far E poi l la moncler donna vogliono tutti, purtroppo spesso sono proprio gli italiani a rinunciare a investire su se stessi”.

“S Guardiamo alle aziende che sono gi internazionali e che vogliono internazionalizzarsi ancora di pi Dopo un lungo periodo in cui non nascevano nuovi Benetton ora ci sono imprenditori moncler outlet che hanno voglia di rivincita, insieme in molti casi ad un ricambio generazionale che un fondo di private equity pu affiancare”.

Descrive una parte d molto dinamica.

“Noi italiani siamo speciali: da una parte siamo bravissimi nel bloccare le cose, nel potere di interdizione, con un sistema che si auto protegge. Per c anche molta voglia di fare. Ci sono aziende storiche come Flos o B Italia, in cui le famiglie vogliono che le loro imprese continuino ad esistere, anzi che facciano un ulteriore salto. Per questo scelgono un azionista solido, con un approccio industriale”.

In realt un fondo https://www.moncleroutlet-i.org di private equity fa altro.

“Noi abbiamo un assolutamente industriale. Ad esempio non usiamo indebitamento, moncler bambino saldi se non in misura molto contenuta: la media degli ultimi 25 anni di 3,2 volte l un livello molto pi basso del sistema e che spinge l ad investire per creare valore. Preferiamo gli aumenti di capitale, non il debito. Non a caso una parte delle risorse dei nostri fondi e in quest caso, il 20% riservata ad operazioni di follow on, in cui la singola societ pu scegliere altre aziende da comprare, per rafforzarsi nella crescita. E quello che ad esempio successo con Flos”.

A proposito di investimenti, di moncler bambino outlet recente moncler uomo siete stati chiamati in causa per Rcs, si dice corteggiati da Giovanni Bazoli: ci state pensando?

“Le potrei rispondere che siamo chiamati in causa per ogni operazione complessa (e ridacchia di sottecchi, ndr). E un mercato che conosciamo bene e stimiamo tutti i soci, ma in questo momento stiamo guardando ad altro”.

Cosa farete con il nuovo fondo?

“Puntiamo a tre operazioni in Italia, da qui a fine anno; in tutto ne faremo tra sette e dieci, compresi gli altri mercati. Continueremo sicuramente nel design, in cui siamo gi ben presenti: complessivamente, moncler saldi outlet pensiamo di arrivare ad un miliardo di investimenti in questo settore. E poi ovviamente il lusso: con Sergio Rossi moncler outlet online uomo abbiamo riportato in moncler outlet online shop Italia la scarpa di lusso, dopo la parentesi francese con il gruppo Kering. Probabilmente ci investiremo molto pi di quanto l piumini moncler uomo pagata: per rilanciarla ci vorranno dai 5 ai 10 anni”.

Tra qualche settimana arriver invece il nuovo amministratore delegato, Riccardo Sciutto, in uscita da Hogan. Giusto?

“Non commento le indiscrezioni (ma ancora una volta ridacchia, ndr). Le posso solo dire che ho ascoltato i consigli di Diego Della Valle con attenzione prima di entrare nel settore”.

Dalla chimica invece prendete le distanze?

“In realt ci interessa continuare anche in questo settore, dove siamo gi presenti con Polynt. Staremo invece alla larga dai piumini moncler scontatissimi business regolamentati “.

E Aston Martin? Il grande rilancio non sembra ancora arrivato e anzi stata tagliata la forza lavoro.

“Con Aston abbiamo dovuto attraversare il deserto, per l ci vogliono cinque anni per vedere un di tendenza. Noi siamo arrivati al quarto anno e tra poche settimane presenteremo, al salone di Ginevra, la nuova DB9, che ha assorbito 250 milioni di sterline di investimenti sui 500 previsti in totale. Non faremo aumenti di capitale sul gruppo e nei prossimi mesi speriamo di annunciare dove nascer una nuova fabbrica”.

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“Per quello ci vorr ancora qualche anno ma siamo gi molto avanti sulla Rapide elettrica. Comunque dal punto di vista finanziario il 2015 stato meglio del 2014 e il 2016 sar l della svolta: abbiamo le carte in regola per essere competitivi con gli amici di Ferrari”.